評価制度において

• 業績達成度の判断基準にバラつきがある。
• 評価者の目線が統一されていない。

賃金制度において

• 昇給、昇格のルールがあいまい。
• 各種手当等の規定に見直しの必要がある。

目標管理制度において

• 経営理念・行動基準が全社員に浸透していない。
• 社員が問題意識を感じていない。

• 「何をすれば、何ができるようになれば、給料があがるのか分からない」と社員から不満があがった。
• 同じ仕事をしているのに、正社員とパート・アルバイト社員の間に賃金や処遇に差があり、それが原因で社内の人間関係もギクシャクしている。
• 家族手当や住宅手当等、仕事と関係のない手当てを無くしたい。

• 人事制度の策定過程において、社員の方々に意見を出していただきながら、進めていきますので、社員の方々が自らの仕事を見つめる機会になります。
• 貴社に合ったオーダーメイドの人事制度を策定し、さらに、運用できるようサポートします。
• 賃金規定等の各種規定を含む就業規則の見直し・改定も併せて行います。